来自宋学文的唯一笔记
一个好的管理者应该有的样子
一个好的管理者应该有的样子

一个好的管理者应该有的样子

他使得人人都相信他是心口如一,他无论做什么事都非出自恶意。他遇事不慌,临事不惧,从容不迫但亦不拖延,从不手足失措,从不沮丧,从不强作笑容,更从不发脾气或是猜疑。

……在他面前没有人会觉得自己被他藐视,甚至会觉得自己比他还强;在适当范围内他和人谈笑风生。

有一类人是天生的领导者。他定个战略,身先士卒往前冲。有个别人,自己很强,又能把一些很强的人聚在他周围一起工作,但不会让这些人对他产生竞争心。

我希望我能做到上面这点,但是我的竞争心太强了,遇上本事也就那么回事但认为自己有大本事的人,我就压不住想摁他们的冲动。

3.再好的战略没有坚决地执行,也是瞎扯。

从我的父亲,我学习到一团和气;主意打定之前仔细考虑,主意打定之后坚定不移;对于一般人所谓的尊荣并不妄求,但爱实事求是地工作;为了公共的利益,虚心听取别人的意见,毫不迟疑地给每个人应得的报酬;靠经验,他知道什么时候该坚持,什么时候该放松,他压抑了一切的青春的欲望。

谋定而后动,谋定之前要殚精竭虑地想,收集资料后反复讨论战略应该怎么定;但一旦定了,就要坚定不移地执行。再好的战略没有坚决地去执行,也是瞎扯。这就是战略素养。

有些领导的确干活、想事都不错,但就是不给钱、位置、奖赏、夸奖。人家把本事学到了,就可以跟别人干或自己干了。

青春时最容易放纵自己,最难压抑自己。如果一个人能在青春的时候压抑自己,这个人如果不是很惨,那可能是圣人。

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