很多人都知道，比尔·盖茨在创业初期就拿到IBM的订单的一个很重要的原因是他的母亲是IBM的一位董事。
我的一个朋友，从一所不知名的大学毕业后，学习了一些软件开发的知识，应聘到一家大企业做工程师。短短五年间，他先是由工程师晋升为项目经理，然后又晋升为部门经理，他的成功固然离不开他认真负责的工作态度，但是作为他的朋友，我知道除此之外还有一个很重要的原因是他拥有一份很不错的人脉资源。他初入公司时就了解到，公司里一位副总级的领导是他的老乡，他敏感地抓住这层关系，与这位领导结下了很深的情谊，之后的日子里，他跟随这位领导学到了很多东西，得到了许多发展机会。
比尔·盖茨和我的那位朋友可谓充分利用人脉资源的典范。现在有很多人利用周末读工商管理硕士（MBA），以谋求职业转型。读工商管理硕士的学费大多在三十万元左右，这是一种用金钱资源和时间资源提升技能、拓展人脉的典型做法。
很多时候，我们在职业转型道路上的瓶颈就是资源的匮乏。
人脉资源，是指能够跟你进行有效的交流和互动的人脉。举个例子，比如对于我而言，特朗普就不属于我的人脉资源，因为我无法与特朗普进行有效的交流和互动。
我们可以从客观上将人脉资源分为内部人脉和外部人脉两类。
简单地说，能够跟你进行有效的交流和互动，且与你在同一家公司就职，或者与你从事同一个行业的人属于你的内部人脉。能够跟你进行有效的交流和互动，但是并不就职于你所在的公司，或者所从事的行业与你所在的行业关联甚少的人属于你的外部人脉。
内部人脉广，意味着你在公司或行业内有很多可以产生业务关系、交换关系的人，工作起来如鱼得水，工作的舒适度高，你会有更多的自尊和自信。
真正能够成为你进行职业转型的助力的是外部人脉。外部人脉将在很大程度上影响你的视野、转行可能性和跨行业融合度的高低。
我们还可以把人脉资源分为强连接人脉和弱连接人脉。
强连接人脉，是指那些与你价值观相似，你对他的信任程度较高，彼此之间可以分享一些重要隐私的人。有时候，这种强连接人脉能帮助一个人在职业转型过程中取得戏剧性的突破。
弱连接人脉，是指那些跟你的强连接人脉相比，与你相交尚浅的人。不过，即使是这种弱连接人脉你也不能小看，有时候，它能够通过为你做职业引荐，介绍可靠的职业领路人，提供有效的行业信息等方式，让你在职业转型时拥有“更进一步”的可能。
