来自宋学文的唯一笔记
这些潜规则才是职场真相(下)
这些潜规则才是职场真相(下)

这些潜规则才是职场真相(下)

跳槽和加薪 你的工作价值会体现在你的下一份工作上,所以你的跳槽和加薪是最大的机遇。但是大家注意,跳槽是有风险和成本的。风险就是新的环境,新的人际关系,新的业务,在这些你需要重新的去适应。然后再就是要注意一件事情叫行业过热,比如团购过热的时候,大家都是三倍薪水挖人,你原来薪水是六千、八千,然后两万三万的挖你,把你挖过去之后两三个月把你闲置掉把你开除,你再想找两万三万的工作发现找不到了。这种情况也出现在P2P这种金融的环境中,行业过热带来的这种跳槽的风险很高,价格也很高。 第二是你跳槽的状态,就是你跳槽的时候是不是工作游刃有余,无法发挥,还是工作太疲劳,干不下去了,或者高于你的能力了,这个状态很重要。如果是工作游刃有余,无法发挥的话,我觉得可以跳一下。如果你现在工作都应付不了的话,可能跳槽更困难,只能说碰碰运气。当然跳槽情况下的薪水我希望大家要求都是30%—50%以上的增长,比如说我现在拿一万块钱,我跳一次至少在一万五千块钱或者一万八千块钱的时候,这个跳槽才有价值,不然的话,你加薪加到一万二、一万三,然后考虑到你之前公司的积累,之前的人脉和你的工作难度和熟悉程度,可能跳槽加薪比较少的不太有价值。当然,如果公司不在一个层级上的话,也可以考虑,就是以前是一个小公司,现在是一个跨国公司,也可以跳。 一般你要求加薪的时候,会问你加薪的理由。比如说你说物价上涨,这不是理由。你只能说你的工作更重了,或者你完成度更高,或者你创造的价值更大,你的业绩更好,然后你希望能够加薪。这个是理由,你千万不要说物价太贵了,房租太贵了,所以我需要加薪,活不下去了。这个不是老板该考虑的,老板只考虑你这个岗位能创造多少价值。第二就是加薪的幅度,你希望加多少。一般我觉得30%左右已经算是比较好的幅度了,除非你底薪起薪非常低,你现在三千或者五千进来的,但是你业绩非常好,希望涨到一万,你可以特别申请。但是一般情况下你可能只有30%左右的涨幅就算挺高了。你在加薪的时候还要考虑最低预期,最少加多少,怎么才能满意,如果你说我就加10%或者20%老板都不同意的话,那我觉得你也可以考虑跳槽,因为你的老板不太喜欢你。这时候你要看加薪的决策人是谁,是老板还是领导。如果是领导的话,他就有比例,他手里有加薪的比例,如果你做得好,能替他分担工作,领导一般是不会吝啬加薪的,包括我在内,我是不会吝啬加薪的,我经常给自己的下属申请加薪。我的几个下属都在我这儿实现了底薪的飞跃,从而帮助到他们下一家的薪水的上涨。比如说面你过来的是六七千,给你申请加到一万,你在跳的时候可能就是一万五,可能从两年的时间就能从七千到一万五,变成一个双倍。所以说加薪的决策人是领导还是老板是差很多的,老板比较抠门,他想省钱。 不管你加薪成功还是失败,希望不要影响到你的工作状态。因为我们工作一定是职业化的状态,你只要在这个岗位一天,你就要有效的,职业的完成你的工作,不要有情绪,你不加薪我就不给你干,这个不行。不加薪我也照常干,干到一定程度逼着领导给你加薪,领导就怕你跑了,他会经常给你讲,今年给你加点薪水吧,给你发点股票吧,这个老板都会用加薪的方法去留人。所以你去消极对抗是没有用的,只能降低你的职业度,降低你在老板心目中的形象,甚至影响到你以后的工作。因为圈子都很小,大家经常问,这个人在你们公司干得怎么样,好还是不好,如果没有很好的反馈的话,可能就会影响你未来的发展。能力之首是执行 执行力是什么?执行力是有效的利用现有资源和有质量地完成任务的能力。一定要记得是现有资源有质量地完成。什么是现有资源?现在你只有一万块钱,你就不要想上央视打广告,你说我们公司需要做品牌,然后我要去央视打广告,公司品牌就起来了,但是你只有一万块钱预算,那就没有办法。你必须要利用现有资源,这是一个前提条件,不是我一下做个两千万的方案,但是我公司可能总共拿出十万块钱来做,那就没戏了。所以执行力的层级第一要完成要求,第二要完成意图,第三要提前想到并完成。 什么意思呢?一个普通的员工,一个还算优秀的员工,他会完成你的要求,比如说告诉他你写篇东西,或者写什么东西,做什么东西,他画幅图能完成,这叫完成要求。什么叫完成意图?他知道我想做这个事情,比如你给我买个鸡腿去,他知道我想吃饭,但是卖鸡腿的卖完了,他给我买了一个猪蹄,这就是第二层,买到鸡腿是完成要求,第一层,没有鸡腿了,他给我买个猪蹄回来是第二层,完成意图。第三个叫提前想到并完成。就是还没到我让他给我买的时候,他已经把午餐给我带回来了。这就是他已经想到了我的需求,并且提前把它完成。这个时候领导就会很舒服,他就会很喜欢你,因为他要做的事情你都替他想到甚至替他做完了,以前老板经常会发一些什么东西到我们那儿说,这个事情做一下宣传,我基本上我都会回给他一些链接说我们这个事情已经做过了。所以如果你是一个好员工的话,你会提前想到老板的需求和意图,提前把它完成掉,走在老板前面,这个是对的。因为如果你不走在老板前面,你来干什么,我请你来就是弥补我的经历短板和能力短板,这是我对你的需求,所以你一定要在我之前,如果你连我都不如的话,那你可能不会走到更好的位置。 执行力的要求是什么呢?第一,做事要有结果。第二,要可以修正,要不断地去改变。第三,成本要符合框架。你的成本要符合公司的预期。第四,要尽可能调动更多的资源,去做更多互助。比如说你去找兄弟单位,找之前的同事,然后互换资源,调动更多的人来支持你,这是对你执行力的几个要求。所以说你必须非常努力才能看起来毫不费力。 这里有一个经典的故事就是买土豆的例子还有买番茄的故事。就是两个人,其中一个人老不加薪,他就希望加薪,他就说你去看看去街上买个土豆吧,问有没有卖的,他看了一趟说有卖的,然后问多少钱,又跑了一趟问多少钱。然后那个人买多少,又问他要买多少,然后去找另一个人去问的话,那个人会一次性的把有几个卖土豆的,每个土豆多少钱,大概质量怎么样,能够买多少,一次性就把这个事完成了,这也是执行力,当然也是用心。所以说这个故事大家可以去看一下,你能够做到什么样的程度。大部分人的程度还是在说,我交代你一件事,你办一件事在这个水平上,反正这个水平肯定是远远不够的,这个水平就是一个合格水平,基本你是一个合格员工,工资没有发给你,你想升职的话可能要做到更高层次。挨骂是工作的一部分 老板骂你,因为老板已经付给钱了,所以他当然可以骂你,付给你钱,你又没让他满意,他不骂你怎么办?这个没有尊重不尊重的问题,就是你没对得起自己的薪水他就肯定会骂你。但是有些人骂你骂得有点过分,那可能就是八字不合,这也没有办法,老板就是看你不顺眼,那你就赶快换工作。这可能跟你的能力,长相有相关,包括你说话,他可能不喜欢你这个口音,包括我有一份工作能够获得这份工作,我一开始以为我能力比较强,后来是因为老板觉得我属狗,和他的属相比较配,所以这个东西很,职场还是很奇葩的,千万不要觉得有固定的章法,因为你的老板和上级都不一样。所以大家记住,挨骂是工作的一部分。 我们在职场里大概分为四种人,就是人物、人才、人手、人渣。人物的话就是天生领袖,好谋善断,不管他是多低的职位,但是在一个团体里面,总会有这样的人出现,他能够带领这个团体,他能够提出主导性的意见,这是一个人物,他可能升职会比较快。人才就是头脑清楚,执行到位。我安排一个事他能给我顺利完成掉,这就是人才,头脑很清楚,执行很到位。第三个就是人手,执行到位,做事踏实。就是你也不指望他能够发挥出多么高的水平来,但是你交给他一个事,他基本也都能完成,然后人也比较踏实,这样的人就是人手,就是我可以用。第四个就是人渣,做事没有结果,而且整天抱怨,负面,经常会传播一些不好的东西,所以就是差不多职场就有这四种人。 对于人物来说的话,我们希望追随人物,向他学习。对于人才来说,我们也要跟他学习,但不见得会追随他。和人手来说的话,我们大部分的竞争对手是人手。人渣就远离他,不要跟他混得太近,以免影响到你。最大的成本是时间,最好的社交是你有用。最大的成本大家记住是时间。我给大家举一个例子,比如说一开始我一个月赚三千块钱,一年下来大概三万多的薪水,三万多薪水的话,我如果是很节约的话,大概花一千块钱能够攒一千块钱,实际上攒到今天对我来说毫无意义,在你工作第十一年的时候,第十一年的收入应该是你前十年的总和,所以说一开始这些钱并不是成本,没必要省太多钱,该花都花掉,所以说一开始这点可能和很多人的观点不太一样。很多人会很省钱,他会节约,会攒工资,买房子什么的,但是在你刚工作的早期或者刚工作的前五年或者前八年,我觉得你更大的薪水应该花在提升你的生活水平,提升你的学习水平这上面,就是我跟大家讲的,那个时候我一个月才赚三千块,一年才赚三万块,现在我一天就能赚到三万块,现在一年等于之前三百多个月的收入。所以那个时候我省钱毫无意义,我就要把钱全花掉,住更好的房子,进更好的圈子,做更多的学习。 这个世界最大的成本是时间,不是金钱。最好的社交是你有用,你只要有用,大家都会来找你,你要没用的话,你再怎么关系好,再怎么巴结别人也不会有人理你。所以最大的成本是时间,最好的社交是你有用。大家一定要记住。

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