跳槽和加薪 你的工作价值会体现在你的下一份工作上，所以你的跳槽和加薪是最大的机遇。但是大家注意，跳槽是有风险和成本的。风险就是新的环境，新的人际关系，新的业务，在这些你需要重新的去适应。然后再就是要注意一件事情叫行业过热，比如团购过热的时候，大家都是三倍薪水挖人，你原来薪水是六千、八千，然后两万三万的挖你，把你挖过去之后两三个月把你闲置掉把你开除，你再想找两万三万的工作发现找不到了。这种情况也出现在P2P这种金融的环境中，行业过热带来的这种跳槽的风险很高，价格也很高。 第二是你跳槽的状态，就是你跳槽的时候是不是工作游刃有余，无法发挥，还是工作太疲劳，干不下去了，或者高于你的能力了，这个状态很重要。如果是工作游刃有余，无法发挥的话，我觉得可以跳一下。如果你现在工作都应付不了的话，可能跳槽更困难，只能说碰碰运气。当然跳槽情况下的薪水我希望大家要求都是30%—50%以上的增长，比如说我现在拿一万块钱，我跳一次至少在一万五千块钱或者一万八千块钱的时候，这个跳槽才有价值，不然的话，你加薪加到一万二、一万三，然后考虑到你之前公司的积累，之前的人脉和你的工作难度和熟悉程度，可能跳槽加薪比较少的不太有价值。当然，如果公司不在一个层级上的话，也可以考虑，就是以前是一个小公司，现在是一个跨国公司，也可以跳。 一般你要求加薪的时候，会问你加薪的理由。比如说你说物价上涨，这不是理由。你只能说你的工作更重了，或者你完成度更高，或者你创造的价值更大，你的业绩更好，然后你希望能够加薪。这个是理由，你千万不要说物价太贵了，房租太贵了，所以我需要加薪，活不下去了。这个不是老板该考虑的，老板只考虑你这个岗位能创造多少价值。第二就是加薪的幅度，你希望加多少。一般我觉得30%左右已经算是比较好的幅度了，除非你底薪起薪非常低，你现在三千或者五千进来的，但是你业绩非常好，希望涨到一万，你可以特别申请。但是一般情况下你可能只有30%左右的涨幅就算挺高了。你在加薪的时候还要考虑最低预期，最少加多少，怎么才能满意，如果你说我就加10%或者20%老板都不同意的话，那我觉得你也可以考虑跳槽，因为你的老板不太喜欢你。这时候你要看加薪的决策人是谁，是老板还是领导。如果是领导的话，他就有比例，他手里有加薪的比例，如果你做得好，能替他分担工作，领导一般是不会吝啬加薪的，包括我在内，我是不会吝啬加薪的，我经常给自己的下属申请加薪。我的几个下属都在我这儿实现了底薪的飞跃，从而帮助到他们下一家的薪水的上涨。比如说面你过来的是六七千，给你申请加到一万，你在跳的时候可能就是一万五，可能从两年的时间就能从七千到一万五，变成一个双倍。所以说加薪的决策人是领导还是老板是差很多的，老板比较抠门，他想省钱。 不管你加薪成功还是失败，希望不要影响到你的工作状态。因为我们工作一定是职业化的状态，你只要在这个岗位一天，你就要有效的，职业的完成你的工作，不要有情绪，你不加薪我就不给你干，这个不行。不加薪我也照常干，干到一定程度逼着领导给你加薪，领导就怕你跑了，他会经常给你讲，今年给你加点薪水吧，给你发点股票吧，这个老板都会用加薪的方法去留人。所以你去消极对抗是没有用的，只能降低你的职业度，降低你在老板心目中的形象，甚至影响到你以后的工作。因为圈子都很小，大家经常问，这个人在你们公司干得怎么样，好还是不好，如果没有很好的反馈的话，可能就会影响你未来的发展。能力之首是执行 执行力是什么？执行力是有效的利用现有资源和有质量地完成任务的能力。一定要记得是现有资源有质量地完成。什么是现有资源？现在你只有一万块钱，你就不要想上央视打广告，你说我们公司需要做品牌，然后我要去央视打广告，公司品牌就起来了，但是你只有一万块钱预算，那就没有办法。你必须要利用现有资源，这是一个前提条件，不是我一下做个两千万的方案，但是我公司可能总共拿出十万块钱来做，那就没戏了。所以执行力的层级第一要完成要求，第二要完成意图，第三要提前想到并完成。 什么意思呢？一个普通的员工，一个还算优秀的员工，他会完成你的要求，比如说告诉他你写篇东西，或者写什么东西，做什么东西，他画幅图能完成，这叫完成要求。什么叫完成意图？他知道我想做这个事情，比如你给我买个鸡腿去，他知道我想吃饭，但是卖鸡腿的卖完了，他给我买了一个猪蹄，这就是第二层，买到鸡腿是完成要求，第一层，没有鸡腿了，他给我买个猪蹄回来是第二层，完成意图。第三个叫提前想到并完成。就是还没到我让他给我买的时候，他已经把午餐给我带回来了。这就是他已经想到了我的需求，并且提前把它完成。这个时候领导就会很舒服，他就会很喜欢你，因为他要做的事情你都替他想到甚至替他做完了，以前老板经常会发一些什么东西到我们那儿说，这个事情做一下宣传，我基本上我都会回给他一些链接说我们这个事情已经做过了。所以如果你是一个好员工的话，你会提前想到老板的需求和意图，提前把它完成掉，走在老板前面，这个是对的。因为如果你不走在老板前面，你来干什么，我请你来就是弥补我的经历短板和能力短板，这是我对你的需求，所以你一定要在我之前，如果你连我都不如的话，那你可能不会走到更好的位置。 执行力的要求是什么呢？第一，做事要有结果。第二，要可以修正，要不断地去改变。第三，成本要符合框架。你的成本要符合公司的预期。第四，要尽可能调动更多的资源，去做更多互助。比如说你去找兄弟单位，找之前的同事，然后互换资源，调动更多的人来支持你，这是对你执行力的几个要求。所以说你必须非常努力才能看起来毫不费力。 这里有一个经典的故事就是买土豆的例子还有买番茄的故事。就是两个人，其中一个人老不加薪，他就希望加薪，他就说你去看看去街上买个土豆吧，问有没有卖的，他看了一趟说有卖的，然后问多少钱，又跑了一趟问多少钱。然后那个人买多少，又问他要买多少，然后去找另一个人去问的话，那个人会一次性的把有几个卖土豆的，每个土豆多少钱，大概质量怎么样，能够买多少，一次性就把这个事完成了，这也是执行力，当然也是用心。所以说这个故事大家可以去看一下，你能够做到什么样的程度。大部分人的程度还是在说，我交代你一件事，你办一件事在这个水平上，反正这个水平肯定是远远不够的，这个水平就是一个合格水平，基本你是一个合格员工，工资没有发给你，你想升职的话可能要做到更高层次。挨骂是工作的一部分 老板骂你，因为老板已经付给钱了，所以他当然可以骂你，付给你钱，你又没让他满意，他不骂你怎么办？这个没有尊重不尊重的问题，就是你没对得起自己的薪水他就肯定会骂你。但是有些人骂你骂得有点过分，那可能就是八字不合，这也没有办法，老板就是看你不顺眼，那你就赶快换工作。这可能跟你的能力，长相有相关，包括你说话，他可能不喜欢你这个口音，包括我有一份工作能够获得这份工作，我一开始以为我能力比较强，后来是因为老板觉得我属狗，和他的属相比较配，所以这个东西很，职场还是很奇葩的，千万不要觉得有固定的章法，因为你的老板和上级都不一样。所以大家记住，挨骂是工作的一部分。 我们在职场里大概分为四种人，就是人物、人才、人手、人渣。人物的话就是天生领袖，好谋善断，不管他是多低的职位，但是在一个团体里面，总会有这样的人出现，他能够带领这个团体，他能够提出主导性的意见，这是一个人物，他可能升职会比较快。人才就是头脑清楚，执行到位。我安排一个事他能给我顺利完成掉，这就是人才，头脑很清楚，执行很到位。第三个就是人手，执行到位，做事踏实。就是你也不指望他能够发挥出多么高的水平来，但是你交给他一个事，他基本也都能完成，然后人也比较踏实，这样的人就是人手，就是我可以用。第四个就是人渣，做事没有结果，而且整天抱怨，负面，经常会传播一些不好的东西，所以就是差不多职场就有这四种人。 对于人物来说的话，我们希望追随人物，向他学习。对于人才来说，我们也要跟他学习，但不见得会追随他。和人手来说的话，我们大部分的竞争对手是人手。人渣就远离他，不要跟他混得太近，以免影响到你。最大的成本是时间，最好的社交是你有用。最大的成本大家记住是时间。我给大家举一个例子，比如说一开始我一个月赚三千块钱，一年下来大概三万多的薪水，三万多薪水的话，我如果是很节约的话，大概花一千块钱能够攒一千块钱，实际上攒到今天对我来说毫无意义，在你工作第十一年的时候，第十一年的收入应该是你前十年的总和，所以说一开始这些钱并不是成本，没必要省太多钱，该花都花掉，所以说一开始这点可能和很多人的观点不太一样。很多人会很省钱，他会节约，会攒工资，买房子什么的，但是在你刚工作的早期或者刚工作的前五年或者前八年，我觉得你更大的薪水应该花在提升你的生活水平，提升你的学习水平这上面，就是我跟大家讲的，那个时候我一个月才赚三千块，一年才赚三万块，现在我一天就能赚到三万块，现在一年等于之前三百多个月的收入。所以那个时候我省钱毫无意义，我就要把钱全花掉，住更好的房子，进更好的圈子，做更多的学习。 这个世界最大的成本是时间，不是金钱。最好的社交是你有用，你只要有用，大家都会来找你，你要没用的话，你再怎么关系好，再怎么巴结别人也不会有人理你。所以最大的成本是时间，最好的社交是你有用。大家一定要记住。
