现在有个新兴的研究领域,好像叫什么“非物质成瘾性研究”,专门研究什么机制可以让游戏保持热度,让玩家一直玩下去
为啥这些游戏这么厉害呢?道理也不复杂,游戏开发人员仔细研究了人类底层固件里的基本逻辑,做出来的东西专门直接刺激人体内那些成瘾按钮。比如,人类本身对短期刺激非常敏感,所以无论是游戏,还是电影,甚至是网文,都要“千字一个小高潮”。也就是说,网文每一千字就得设计个刺激桥段出来,纯粹的平铺直叙没人看。电影也是,三分钟一个小高潮。游戏基本也遵循这个逻辑,这就是为啥有“关卡”“小Boss”“大Boss”之类的元素。
懂了这个逻辑,大家就知道为什么看电影很爽,看网文很爽,打游戏很爽,而教科书却让人感觉非常无聊。
此类游戏还有“有限挑战”“短期激励”“及时反馈”“随机奖励”等刺激元素。人对“反馈”有严重的依赖,做了一件事,如果迅速有反应,就会触发奖励机制,觉得非常过瘾。而且游戏得稍微有点挑战性,如果游戏挑战性不足,玩家很快就会感到乏味了;如果游戏太有挑战性,玩家又会因为挑战性太大而放弃。
现在回到主题,如果你当上了老板,手底下有了人,你就有了选择权和自主性,可以把不愿意做的乏味的事“外包”给别人,而专注做点有挑战性的事。你的工作性质就变了,工作变得像是打游戏,刺激而不乏味,尤其在赚钱多的时候,工作状态好得不得了。这也是为啥我之前说,创业是条单行道,一旦开始创业,基本就回不了头,因为那种紧张刺激、自己做决定自己收钱的欢乐成瘾性太强,创业者们基本上不可能再回格子间,听别人指令给别人做事了。
在我看来,有一定的家底依旧奋战不止的人,往往有一种“船长思维”,他处在风口上,能看到风险和机遇,从而去迎接挑战。人没有不喜欢挑战的,这是由人的基因决定的。
等我,哪天我不想再受气了
我来找你,我不会让自己打工一辈子
我宁愿先做你的合伙人,再做创业者
即使我做创业者,我知道你也会各种支持我